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    近日，濟源市旅游局扎實開展以“新解放、新跨越、新崛起”為主題，以“新時期、新發(fā)展、新形象”為重點的思想解放大討論活動，通過深入學習討論、查擺問題，全市旅游系統(tǒng)干部職工對全市經(jīng)濟發(fā)展形勢有了更明確的認識，對旅游在全市經(jīng)濟中的定位有了更準確的把握，對旅游經(jīng)濟的發(fā)展有了更清晰的思路。
    通過學習和討論,回顧濟源旅游二十余年的發(fā)展歷程，每一次發(fā)展進步無不是解放思想、改革創(chuàng)新的結(jié)果，無不極大的推動了旅游經(jīng)濟的發(fā)展。上個世紀八十年代，濟源旅游邁出了解放思想、改革創(chuàng)新的第一步，率先成立了風景旅游管理機構(gòu)，確立了“大辦旅游、辦大旅游”的發(fā)展理念，形成了“政府、企業(yè)、個人一起上”全民參與的旅游開發(fā)機制，奠定了旅游發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，使?jié)�源在全國實施黃金周制度帶來的全民出游“井噴”大潮中火了一把，賺得了第一桶金，在國內(nèi)旅游市場的知名度迅速提升。2004年，濟源市風景辦和濟源市旅游局合署辦公，加強領(lǐng)導、加大投入、強化督導，第二次解放思想、改革創(chuàng)新的舉措理順了旅游管理體制，解決了多家管理、政出多門的弊端。在此基礎(chǔ)上，旅游執(zhí)法支隊、質(zhì)監(jiān)所的設(shè)立，旅游執(zhí)法職能的加強，解決了困擾了濟源旅游多年的“黑的”“野導”等問題，使我市旅游市場的滿意度得以迅速提升。旅游結(jié)算中心的成立使歷史遺留的舊票問題得到妥善解決，使鄭州等一些老客源市場失而復得。濟源旅游迅速擺脫了“非典”影響，步入快速發(fā)展的軌道，創(chuàng)造了河南旅游界的“濟源現(xiàn)象”。
    近幾年來，濟源旅游經(jīng)濟的發(fā)展速度滯后于周邊地區(qū)和全市經(jīng)濟的發(fā)展速度，體制機制是制約發(fā)展的“頑疾”“硬傷”，必須通過改變體制機制，使之適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展之需。對此，濟源市旅游局通過學習一致認為實現(xiàn)濟源旅游大發(fā)展的當務(wù)之急應(yīng)在兩個方面樹立新理念、推出新舉措。在景區(qū)經(jīng)營體制改革方面，首先要樹立“讓利得利”的理念，降低準入門檻，從大局和長遠利益出發(fā)，景區(qū)的發(fā)展是第一要務(wù)，引入投資商是當務(wù)之急，必須敢于讓利，敢于承擔風險，要算大帳，要看社會綜合效益，看景區(qū)對三產(chǎn)發(fā)展的帶動效益；其次要樹立“招商親商”的理念，提高服務(wù)標準。要講誠信，實事求是，不能只談好的，造成投資方?jīng)Q策失誤；要講效率，雷厲風行，不能久拖不決，造成投資方成本損失。在旅游宣傳方面，一是要樹立“聯(lián)合營銷”的理念，采取區(qū)域合作的宣傳方法。樹立“聯(lián)合營銷”的理念，主動融入南太行旅游帶、沿黃城市、晉豫金三角旅游城市的區(qū)域合作之中，形成優(yōu)勢互補、線路對接、資源共享的區(qū)域合作新機制。尤其是要借助我省云臺山、少林寺、龍門三景區(qū)入選北京奧運會旅游精品線路的契機，做好與這些景區(qū)的聯(lián)合、對接，迎接“后奧運”旅游經(jīng)濟時代的到來；二是要樹立“組合拳效應(yīng)”的理念，采取傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段相結(jié)合的宣傳方法。要將傳統(tǒng)的宣傳手段應(yīng)和現(xiàn)代手段、相結(jié)合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒手段，開展網(wǎng)絡(luò)營銷，借助國際、國內(nèi)主流媒體，形成系列化、系統(tǒng)化、品牌化的促銷格局，提高旅游宣傳促銷的現(xiàn)代化、國際化水平。