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    7月3日，國家主席習近平夫人彭麗媛在陪同出訪韓國時，向韓方贈送名為“風姿秀色”的洛陽牡丹瓷，被證實出自洛陽牡丹瓷博物館館長李學武之手。此消息在洛陽民辦博物館創(chuàng)辦者中引起不小的轟動。
               
    目前，洛陽民辦博物館數(shù)量達到21家，數(shù)量、種類和發(fā)展速度均居全省首位，為洛陽盤活文物資源，打造中原經(jīng)濟區(qū)文化示范區(qū)提供了有力支撐。
                
    讓民間文物資源帶來更大的社會效益和經(jīng)濟效益，是洛陽民辦博物館發(fā)展的當務之急。當前，洛陽正計劃打造“民辦博物館聚居區(qū)”，發(fā)揮民辦博物館的集群聚落效應，通過市場化運作模式，增強博物館與相關產(chǎn)業(yè)的互動性，讓民辦博物館真正從“以商養(yǎng)館”走向“以館養(yǎng)館”。
    1. 現(xiàn)狀：數(shù)量多、增長快，管理運行不規(guī)范
    發(fā)展民辦博物館，洛陽具有得天獨厚的條件：文物很多，民間收藏傳統(tǒng)悠久。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市民間收藏人士已超過3萬名。
                
    2012年年初，洛陽周氏銀器博物館等首批11家民辦博物館拿到了“牌照”，點燃了民間收藏家創(chuàng)辦博物館的熱情。數(shù)量多、增長快、類型多、專題強和建館方式多樣，成為此后我市民辦博物館迅猛發(fā)展的關鍵詞。
                
    洛陽市民辦博物館協(xié)會負責人王支援說，民辦博物館來自民間、成長于民間、服務于民間，相對于國有博物館而言，只是辦館藏品、經(jīng)費來源和創(chuàng)辦主體有所不同，兩者的辦館方向、服務目標等完全一致，前者成為國有博物館的有益補充。
                
    目前，洛陽民辦博物館的生存模式主要有三種：一是如洛陽驛站博物館、洛陽河洛石文化博物館、洛陽周氏銀器博物館等，與背后依靠企業(yè)的產(chǎn)品沒有直接關系；二是如洛陽牡丹瓷博物館、洛陽三彩藝術(shù)博物館、洛陽唐三彩陶藝博物館等，其藏品就是企業(yè)的產(chǎn)品；三是民辦博物館創(chuàng)辦者背后沒有企業(yè)，藏品都屬個人收藏。
                
    王支援介紹，前兩種模式是“以商養(yǎng)館”，后一種模式幾乎沒有資金來源。民辦博物館發(fā)展前景廣闊，但目前整體處于探索階段，運轉(zhuǎn)資金困難、扶持政策不完善、管理運行不規(guī)范、社會作用不明顯等問題，嚴重制約我市民辦博物館的健康發(fā)展。
                
    此外，洛陽目前已經(jīng)獲批的21家民辦博物館位置相對分散，北至孟津縣麻屯鎮(zhèn)，東至洛龍區(qū)白馬寺鎮(zhèn)，南至嵩縣縣城，西至澗西區(qū)青島路，多數(shù)深藏于街巷，知名度不高、交通不便，游客無法集中參觀。

    2.計劃：打造民辦博物館聚居區(qū)，嘗試市場化運作
    為健全民辦博物館的服務功能，今后洛陽將從以下三方面對其扶持。
                
    一是打造“民辦博物館聚居區(qū)”，發(fā)揮民辦博物館的集群聚落效應。洛陽計劃對現(xiàn)有民辦博物館藏品資源進行整合，依托隋唐洛陽城定鼎門遺址博物館城墻和即將興建的四方館等展示工程，打造洛陽民辦博物館群，對現(xiàn)有的民辦博物館進行集中展示，打造集展示、展覽、研究品鑒、學術(shù)交流、文化旅游和市民休閑等功能于一體的隋唐文化旅游新景區(qū)，謀求“抱團”發(fā)展。
                
    二是堅持“彰顯古都特色、突出文化內(nèi)涵”辦館方向，扶持、籌辦一批具有古都文化特色、專業(yè)性強的民辦博物館，使之成為展示古都洛陽燦爛文明的一張名片。
                
    三是嘗試和探索民辦博物館市場化運作模式。其核心是做長民辦博物館的產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵辦館者真正把博物館作為產(chǎn)業(yè)來運作，找到適合自身發(fā)展的市場空間，實現(xiàn)“以館養(yǎng)館”。
    3. 觀點：需要政策扶持，自身也要“造血”
                
    “洛陽的民辦博物館種類豐富，有餐飲、工藝品、動漫、家具、書畫等，每一個博物館的背后，都暗藏著一個文化產(chǎn)業(yè)，但僅靠自身力量，發(fā)展畢竟是緩慢的。如果能將民辦博物館集中起來，建立起共同展示、互相溝通的平臺，實現(xiàn)游客資源共享，或許能實現(xiàn)民辦博物館的共存共榮。”洛陽理工學院副院長董延壽建議。
    因為一直堅持公益性，不少民辦博物館負責人希望政府能加大資金和政策扶持力度。
             
    “民辦博物館創(chuàng)辦者的實力不同、從事的產(chǎn)業(yè)不同，其市場化運作模式也不應相同”，洛陽師范學院商學院院長劉玉來建議，對無產(chǎn)業(yè)支撐的民辦博物館來說，市場化運作就要利用自身藏品的獨特優(yōu)勢，開發(fā)出具備一定市場競爭力的文化衍生產(chǎn)品，增強自我“造血”功能；對依托自身企業(yè)的民辦博物館，應用好這一平臺提升企業(yè)品牌，加大對民辦博物館的反哺力度。