漯河市召陵區(qū)文化旅游局“八項規(guī)定”改進工作作風(fēng)
http://funboxpower.com 2014/3/17 來源:河南省旅游局信息中心 點擊:次
近日,漯河市召陵區(qū)文化旅游局出臺《關(guān)于改進工作作風(fēng)的紀(jì)律規(guī)定》,從八個方面貫徹落實中共中央和省、市、區(qū)委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定和要求,切實改進旅游局機關(guān)及其工作人員工作作風(fēng)。
一是堅定政治信念。中央、省、市、區(qū)委各項規(guī)定是對黨組織和廣大黨員干部提出的總要求,局機關(guān)全體黨員和干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,增強黨性觀念,強化黨員意識,站穩(wěn)政治立場,堅定政治信仰,明辨政治是非。通過學(xué)習(xí)切實把思想統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)委精神上來。
二是端正思想作風(fēng)。解放思想,實事求是,克服形式主義、保守主義、教條主義,把思想統(tǒng)一到謀旅游大事、促事業(yè)發(fā)展上來,努力使旅游局機關(guān)清純、干部清廉、作風(fēng)務(wù)實,形成開拓進取、勇于創(chuàng)新、永不滿足、奮勇爭先的精神氣場和工作氛圍。
三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。上班時間以工作為重,不做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)格實行請銷假制度,加強考勤管理;嚴(yán)禁遲到早退,嚴(yán)禁帶彩娛樂,嚴(yán)禁吃拿卡要,嚴(yán)禁上班娛樂,嚴(yán)禁假公濟私,嚴(yán)禁推諉卸責(zé),嚴(yán)禁鋪張浪費。
四是提高服務(wù)質(zhì)量。把投資商人當(dāng)親人,與企業(yè)主交朋友。對服務(wù)對象要熱情周到,做到“一張笑臉迎賓客,一杯熱茶暖人心”。對旅游景區(qū)、星級酒店、農(nóng)家樂、旅游企業(yè)做好對接協(xié)調(diào),進行前置服務(wù),督促指導(dǎo)他們完善設(shè)施,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理,避免建設(shè)浪費。
五是厲行勤儉節(jié)約。財務(wù)開支要精打細(xì)算,機關(guān)內(nèi)部要從節(jié)約一張紙、一度電做起,公務(wù)接待要“小手小腳”,嚴(yán)禁講排場、比闊氣,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)委關(guān)于簡化接待的所有規(guī)定。
六是改進調(diào)查研究。局領(lǐng)導(dǎo)要深入基層了解真實情況、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、解決困難、指導(dǎo)工作;全局干部每年要撰寫1-2篇有深度的、促進旅游業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告。
七是落實“兩個精簡”。要精簡會議,不開不解決實際問題的會議,必須召開的會議要嚴(yán)格控制時間,一般不超過一個小時。要精簡文件,嚴(yán)格控制文件數(shù)量、規(guī)格和篇幅,沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。
八是強化工作責(zé)任。圍繞2014年重點工作、重點工程,迅速落實責(zé)任,抓好督辦。領(lǐng)導(dǎo)干部對照年度分工,對分管工作切實負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”。新聞宣傳、招商引資等經(jīng)常性工作要常抓不懈,人人有責(zé),并嚴(yán)格實行獎懲。
一是堅定政治信念。中央、省、市、區(qū)委各項規(guī)定是對黨組織和廣大黨員干部提出的總要求,局機關(guān)全體黨員和干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,增強黨性觀念,強化黨員意識,站穩(wěn)政治立場,堅定政治信仰,明辨政治是非。通過學(xué)習(xí)切實把思想統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)委精神上來。
二是端正思想作風(fēng)。解放思想,實事求是,克服形式主義、保守主義、教條主義,把思想統(tǒng)一到謀旅游大事、促事業(yè)發(fā)展上來,努力使旅游局機關(guān)清純、干部清廉、作風(fēng)務(wù)實,形成開拓進取、勇于創(chuàng)新、永不滿足、奮勇爭先的精神氣場和工作氛圍。
三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。上班時間以工作為重,不做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)格實行請銷假制度,加強考勤管理;嚴(yán)禁遲到早退,嚴(yán)禁帶彩娛樂,嚴(yán)禁吃拿卡要,嚴(yán)禁上班娛樂,嚴(yán)禁假公濟私,嚴(yán)禁推諉卸責(zé),嚴(yán)禁鋪張浪費。
四是提高服務(wù)質(zhì)量。把投資商人當(dāng)親人,與企業(yè)主交朋友。對服務(wù)對象要熱情周到,做到“一張笑臉迎賓客,一杯熱茶暖人心”。對旅游景區(qū)、星級酒店、農(nóng)家樂、旅游企業(yè)做好對接協(xié)調(diào),進行前置服務(wù),督促指導(dǎo)他們完善設(shè)施,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理,避免建設(shè)浪費。
五是厲行勤儉節(jié)約。財務(wù)開支要精打細(xì)算,機關(guān)內(nèi)部要從節(jié)約一張紙、一度電做起,公務(wù)接待要“小手小腳”,嚴(yán)禁講排場、比闊氣,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)委關(guān)于簡化接待的所有規(guī)定。
六是改進調(diào)查研究。局領(lǐng)導(dǎo)要深入基層了解真實情況、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、解決困難、指導(dǎo)工作;全局干部每年要撰寫1-2篇有深度的、促進旅游業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告。
七是落實“兩個精簡”。要精簡會議,不開不解決實際問題的會議,必須召開的會議要嚴(yán)格控制時間,一般不超過一個小時。要精簡文件,嚴(yán)格控制文件數(shù)量、規(guī)格和篇幅,沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。
八是強化工作責(zé)任。圍繞2014年重點工作、重點工程,迅速落實責(zé)任,抓好督辦。領(lǐng)導(dǎo)干部對照年度分工,對分管工作切實負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”。新聞宣傳、招商引資等經(jīng)常性工作要常抓不懈,人人有責(zé),并嚴(yán)格實行獎懲。
作者:佚名
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