南陽市方城縣旅游局建立整改臺(tái)帳完善整改機(jī)制 確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效
http://funboxpower.com 2014/6/19 來源:南陽市旅游局 點(diǎn)擊:次
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,南陽市方城縣旅游局高度重視,積極貫徹落實(shí)縣委對(duì)深入推進(jìn)群眾路線工作的文件精神,以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、解決基層存在的問題為突破口,建立整改責(zé)任臺(tái)賬,建立整改落實(shí)機(jī)制,努力抓好整改工作落實(shí),有力地推動(dòng)了密切聯(lián)系群眾制度化、常態(tài)化、長效化。
一是建立整改責(zé)任臺(tái)賬?h旅游局對(duì)征集到的意見和建議及自查情況進(jìn)行詳細(xì)分類和規(guī)范整理,逐項(xiàng)分析研究,逐條制定措施,建立整改責(zé)任臺(tái)賬,明確整改方向、明確整改重點(diǎn)、明確辦結(jié)時(shí)限,責(zé)任落實(shí)到科室,夯實(shí)到人。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子每人結(jié)對(duì)幫扶1至2家旅游企業(yè),每周堅(jiān)持到幫扶企業(yè)中走訪一次,提供智力支持和信息指導(dǎo),幫助其解決具體問題。
二是建立整改落實(shí)機(jī)制。局長根據(jù)整改臺(tái)賬定期召開整改落實(shí)會(huì)議,調(diào)動(dòng)各股室整改措施的落實(shí)到位。分管局長不定期召開分管股室人員參加的整改落實(shí)會(huì)議,督促其監(jiān)督落實(shí)。并成立了由局長任組長、分管局長任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期對(duì)各股室整改臺(tái)賬進(jìn)行督導(dǎo)檢查,促進(jìn)其監(jiān)督落實(shí)到位。
三是建立整改追究機(jī)制。制定出臺(tái)了整改臺(tái)賬落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)不能完成整改任務(wù)的,將追究有關(guān)股室和個(gè)人責(zé)任。
四是積極落實(shí)專項(xiàng)治理任務(wù)。目前,我局領(lǐng)導(dǎo)班子能立即整改的 4個(gè)“四風(fēng)”方面的突出問題已經(jīng)整改到位。
一是解決學(xué)習(xí)不深入、不主動(dòng)的問題。我局規(guī)定,堅(jiān)持局黨支部理論學(xué)習(xí)制度,每年組織集體學(xué)習(xí)不少于12次,每年講黨課、作專題輔導(dǎo)不少于4次。二是精簡文件會(huì)議。局黨支部認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,精簡會(huì)議,做到不該開的會(huì)議堅(jiān)決不開,盡量開短會(huì),并把多項(xiàng)事情放在一起,統(tǒng)一集中處理;減少文件編印下發(fā),簡化程序。三是解決深入基層走過場(chǎng)的問題。每位副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要聯(lián)系分管旅游企業(yè),每年調(diào)研時(shí)間不少于 5 天,撰寫1篇對(duì)全局工作有指導(dǎo)作用的調(diào)研報(bào)告,認(rèn)真研究解決基層存在的困難和問題。四是解決公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)的問題。我局規(guī)定,接待上級(jí)和外縣來客,要根據(jù)工作分工限制參加作陪人數(shù),不安排名貴菜肴和酒水,不備香煙,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法和開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。
一是建立整改責(zé)任臺(tái)賬?h旅游局對(duì)征集到的意見和建議及自查情況進(jìn)行詳細(xì)分類和規(guī)范整理,逐項(xiàng)分析研究,逐條制定措施,建立整改責(zé)任臺(tái)賬,明確整改方向、明確整改重點(diǎn)、明確辦結(jié)時(shí)限,責(zé)任落實(shí)到科室,夯實(shí)到人。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子每人結(jié)對(duì)幫扶1至2家旅游企業(yè),每周堅(jiān)持到幫扶企業(yè)中走訪一次,提供智力支持和信息指導(dǎo),幫助其解決具體問題。
二是建立整改落實(shí)機(jī)制。局長根據(jù)整改臺(tái)賬定期召開整改落實(shí)會(huì)議,調(diào)動(dòng)各股室整改措施的落實(shí)到位。分管局長不定期召開分管股室人員參加的整改落實(shí)會(huì)議,督促其監(jiān)督落實(shí)。并成立了由局長任組長、分管局長任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期對(duì)各股室整改臺(tái)賬進(jìn)行督導(dǎo)檢查,促進(jìn)其監(jiān)督落實(shí)到位。
三是建立整改追究機(jī)制。制定出臺(tái)了整改臺(tái)賬落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)不能完成整改任務(wù)的,將追究有關(guān)股室和個(gè)人責(zé)任。
四是積極落實(shí)專項(xiàng)治理任務(wù)。目前,我局領(lǐng)導(dǎo)班子能立即整改的 4個(gè)“四風(fēng)”方面的突出問題已經(jīng)整改到位。
一是解決學(xué)習(xí)不深入、不主動(dòng)的問題。我局規(guī)定,堅(jiān)持局黨支部理論學(xué)習(xí)制度,每年組織集體學(xué)習(xí)不少于12次,每年講黨課、作專題輔導(dǎo)不少于4次。二是精簡文件會(huì)議。局黨支部認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,精簡會(huì)議,做到不該開的會(huì)議堅(jiān)決不開,盡量開短會(huì),并把多項(xiàng)事情放在一起,統(tǒng)一集中處理;減少文件編印下發(fā),簡化程序。三是解決深入基層走過場(chǎng)的問題。每位副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要聯(lián)系分管旅游企業(yè),每年調(diào)研時(shí)間不少于 5 天,撰寫1篇對(duì)全局工作有指導(dǎo)作用的調(diào)研報(bào)告,認(rèn)真研究解決基層存在的困難和問題。四是解決公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)的問題。我局規(guī)定,接待上級(jí)和外縣來客,要根據(jù)工作分工限制參加作陪人數(shù),不安排名貴菜肴和酒水,不備香煙,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法和開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。
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