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     為切實推進全區(qū)旅游行業(yè)清潔家園行動深入開展，全面提升旅游從業(yè)單位環(huán)境，激發(fā)更多市民群眾以主人翁的姿態(tài)投入?yún)⑴c清潔家園行動，共同維護美好家園。根據(jù)區(qū)清潔家園行動指揮部文件要求，以治理臟亂差為重點，在全區(qū)旅游行業(yè)開展清潔家園行動“進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進家庭”活動，取得了明顯成效。
    一、廣泛宣傳，提高認識。
    積極營造清潔家園“五進”活動的濃厚氛圍。與有關(guān)涉旅鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游企業(yè)召開座談會，并發(fā)放宣傳資料、倡議書200多份，廣泛宣傳清潔家園“五進”活動的重要意義和作用，統(tǒng)一了全局、旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游企業(yè)的思想認識，使廣大群眾自覺遵守衛(wèi)生制度，養(yǎng)成文明健康向上的生活方式，全面提升整治優(yōu)美、人居環(huán)境良好的城鄉(xiāng)環(huán)境。
    二、成立組織，加強領(lǐng)導。
    為確保清潔家園“五進”活動扎實有效開展。區(qū)旅游局制定清潔家園“五進”活動實施方案，成立“五進”活動領(lǐng)導小組，局長王春偉任組長，正科級干部王建華、副局長韓連恒、李聲任副組長，各科室為成員單位。各旅游企業(yè)成立了相應的機構(gòu)。旅游局實行聯(lián)系辦公會議制度，定期不定期召開成員單位會議，協(xié)調(diào)落實相關(guān)工作，研究解決突出問題，對活動整體工作進行安排部署；實行臺賬管理制度。制定詳實可行的工作臺賬，明確責任領(lǐng)導、責任人、時間節(jié)點、完成時限，一級抓一級，確保清潔家園活動規(guī)范化、制度化，形成長效機制，強力推動各項目標任務的扎實落實，確保“五進”活動取得實效。
    三、迅速行動，集中整治。
    全局人員和旅游企業(yè)全力以赴，保證人員、精力、時間的三投入，按照時間分工，迅速行動。組織機關(guān)干部職工開展大掃除，搞好辦公區(qū)域和分包的責任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明桌凈、環(huán)境整治、物品整齊，營造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。組織局班子領(lǐng)導和各科室干部職工，按照區(qū)直機關(guān)工作委員會安排部署，走出機關(guān)，走上街頭、社區(qū)、居民樓院，帶頭打掃衛(wèi)生，清理垃圾；積極參與“全民大掃除、扮靚我家園”活動，對分包區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序進行治理，徹底清除衛(wèi)生死角和垃圾雜物整治亂貼亂畫，規(guī)范車輛停放，美化凈化城市環(huán)境。