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    一是抓項目推進，在項目建設上有新形象。建立并執(zhí)行“項目服務責任人制度”“項目建設月情況通報制度”“重大項目聯系會議制度”；堅持“一線工作法”，加快旅游項目建設進度。二是抓招商引資，在招大引強上有新突破。建立全員招商工作機制，廣泛收集投資信息，加強旅游中介招商工作，特別要針對國內知名的旅游中介、旅游經紀人方面開展招商；積極向上爭取項目和資金，力爭實現新突破。三是抓宣傳營銷，在客源市場上有新拓展。通過建立局網站、制作精美宣傳手冊、大型戶外宣傳廣告、在全區(qū)開展文旅主題節(jié)會、到各地參加旅交會展等形式，進一步整合旅游資源、創(chuàng)新營銷載體，不斷提升源匯區(qū)旅游影響力、吸引力。四是抓品牌創(chuàng)建，在服務質量上有新提升。深入實施旅游景區(qū)、飯店、農家樂提升計劃，全力打造旅游品牌。指導督促全縣A級景區(qū)、星級酒店抓好經營管理，提升服務質量和管理水平。設立漯河市源匯區(qū)文化旅游執(zhí)法大隊，進一步加強旅游市場管理，建立規(guī)范、高效、有序、完備的旅游市場秩序。五是抓隊伍建設，在轉變作風上有新變化。在全區(qū)旅游系統(tǒng)扎實開展群眾路線教育實踐活動，切實轉變服務觀念，改進服務方式，提高服務質量，建設服務型機關，推動行風、作風持續(xù)好轉，努力建設一支高素質的干部隊伍，為漯河市源匯區(qū)旅游實現新突破、開創(chuàng)新局面提供有力保障。