今年以來，上街區(qū)文廣新局強(qiáng)化督查機(jī)制，通過“四抓”，形成了橫向到邊、縱向到底的大督查格局，帶動(dòng)全局形成了立體式、多層次，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的濃厚氛圍，有力地促進(jìn)了文化廣電新聞出版事業(yè)的健康有序發(fā)展。
一抓規(guī)章制度的建立完善，為搞好督查夯實(shí)基礎(chǔ)。由局辦公室牽頭，規(guī)范梳理了文化事業(yè)、文物工作、內(nèi)宣外宣、廣電事業(yè)、旅游監(jiān)管、新聞出版、文化市場(chǎng)執(zhí)法等全局各個(gè)職能部門的規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)，使全局各個(gè)部門的工作按照規(guī)范程序有序開展。
二抓督查機(jī)構(gòu)的建立完善，為搞好督查健全組織。在原有機(jī)構(gòu)編制的基礎(chǔ)上，專門成立了信息督查科，明確一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員主抓督查工作，一名中層干部專職負(fù)責(zé)全局各項(xiàng)工作的督查，形成長(zhǎng)期督查與每周督查有機(jī)結(jié)合的良性機(jī)制，形成了上到領(lǐng)導(dǎo)班子下到每名職工“人人肩頭有責(zé)任，目標(biāo)日日有督查”的良好局面。
三抓督查機(jī)制的建立完善，為搞好督查提供依據(jù)。建立健全督查通報(bào)制度，將全局主要工作細(xì)化分解為專項(xiàng)工作督查、班子會(huì)工作督查、收文工作督查和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作督查四個(gè)子項(xiàng)分口督查。
四抓考核機(jī)制的建立完善，為搞好督查提供保障。強(qiáng)化督查結(jié)果的運(yùn)用，將督查結(jié)果定期公示，作為對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，與年終考評(píng)和上級(jí)主管部門的認(rèn)定相結(jié)合，健全完善績(jī)效考核機(jī)制，確保督查的權(quán)威。
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