為確保集中活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),該鄉(xiāng)專門成立了集中活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格實(shí)行班子成員包服務(wù)區(qū),鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部包賓館、包路段、包商店責(zé)任制和每日工作匯報(bào)制,分類建立臺(tái)賬,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)效,責(zé)任到人。同時(shí),該鄉(xiāng)增加基礎(chǔ)設(shè)施投入,已累計(jì)投入1100余萬(wàn)元,完善了旅游服務(wù)區(qū)飲水排污設(shè)施,新增環(huán)衛(wèi)車5輛、垃圾罐40個(gè),雇傭?qū)B毉h(huán)衛(wèi)工40名,對(duì)各類垃圾做到日產(chǎn)日清;對(duì)旅游道路沿線兩側(cè)的25處39座違章建筑進(jìn)行了拆除,對(duì)59處建筑實(shí)施了統(tǒng)一風(fēng)格、色調(diào)的“穿衣戴帽”工程;對(duì)旅游沿線的46個(gè)家庭賓館的標(biāo)志牌進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。此外,該鄉(xiāng)還開(kāi)展了家庭賓館“星級(jí)評(píng)定”工作,對(duì)家庭賓館的前廳、客廳、餐廳等室內(nèi)外環(huán)境,制定了詳細(xì)的管理細(xì)則,并聯(lián)合工商、旅游、物價(jià)、衛(wèi)生、消防等部門,按照賓館自查、整改提高、星級(jí)申報(bào)、綜合評(píng)定、定期抽查等步驟,建立了每3個(gè)月評(píng)定1次,每周對(duì)10%的家庭賓館進(jìn)行一次抽查的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)降星及低于三星的家庭賓館摘牌停業(yè)整頓,將評(píng)定結(jié)果予以公示,接受游客的監(jiān)督。目前,該鄉(xiāng)362家家庭賓館已評(píng)選出三星級(jí)以上340家,對(duì)不合格的22家下發(fā)了停業(yè)整改通知。
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