唱響主旋律 打好翻身仗
http://funboxpower.com 2015/1/21 來(lái)源:河南省旅游局信息中心 點(diǎn)擊:次
元月16日上午,龍亭公園組織全體廣大干群按照開(kāi)封市宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的統(tǒng)一安排,專題學(xué)習(xí)歷史成就開(kāi)封,文化成就名園。公園黨支部書(shū)記李珂?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了以學(xué)清園找差距,學(xué)什么、怎么做為主題的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。各班組結(jié)合學(xué)習(xí)清園情況,找出了差距,明確了今后工作的重點(diǎn),大家紛紛表示,通過(guò)學(xué)習(xí)清園提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度,按照公園新的一年目標(biāo)管理任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)具體工作。公園主任杜惠玲結(jié)合學(xué)習(xí)清園情況明確提出了公園當(dāng)前發(fā)展的方向和下一步的工作打算。
一、學(xué)清園科學(xué)管理,精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)
16年來(lái),清園堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的方針,堅(jiān)持規(guī);a(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化的發(fā)展方針,以精品化、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念,不斷提升景區(qū),豐富內(nèi)涵,打造了不可復(fù)制的旅游強(qiáng)勢(shì)品牌,16年的發(fā)展一年一個(gè)新臺(tái)階,由上千萬(wàn)的收入,到上億元的收入,2014年綜合收入突破2億元大關(guān)。由開(kāi)封的龍頭景區(qū)直線上升到河南省全省景區(qū)接待量和經(jīng)濟(jì)收入第2位,僅次于龍門(mén)。
二、找差距
龍亭公園近年來(lái)調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,去年劃分到市宋都文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作以來(lái),抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象、創(chuàng)一流,按照市委、市政府“旅游興市”戰(zhàn)略,緊緊圍繞目標(biāo)管理任務(wù),認(rèn)真制定了龍亭轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展規(guī)劃,帶領(lǐng)廣大干群,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,從基礎(chǔ)設(shè)施到景點(diǎn)開(kāi)發(fā),從宣傳推廣到管理人物,無(wú)論是硬件建設(shè)還是軟件建設(shè),自己與自己相比,各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)展。成功舉辦了燈會(huì),“二月二”春龍節(jié),清明節(jié)巡游,第32屆菊花文化節(jié)和第27屆世界客屬懇親大會(huì)。近年來(lái),龍亭公園接待量和門(mén)票收入逐年增加,2014年游客接待量達(dá)154萬(wàn)人次,門(mén)票收入5800萬(wàn)元,再創(chuàng)歷史性的突破。
三、通過(guò)學(xué)習(xí)清園對(duì)比我們的自身差距
1、我們的思想解放不到位,學(xué)習(xí)清園認(rèn)識(shí)不夠,市場(chǎng)運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商引資方面力度不夠。
2、經(jīng)營(yíng)模式單調(diào),一年來(lái)以門(mén)票收入為主,創(chuàng)收方面辦法不多,沒(méi)有活化起來(lái)。
3、精細(xì)化管理時(shí)緊時(shí)松,優(yōu)質(zhì)服務(wù)把游客當(dāng)親人服務(wù)意識(shí)不夠,不耐心,不熱心。
4、龍亭宮廷文化優(yōu)勢(shì)沒(méi)有利用好,深挖皇宮歷史資源不夠,僅限于目前現(xiàn)狀。
五、龍亭公園下一步工作打算
2015年是推動(dòng)我園各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)、趕超發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年我園各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞國(guó)際文化旅游名城建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo),牢牢把握“穩(wěn)中求快”總基調(diào),堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作、品牌化帶動(dòng)、多元化發(fā)展,以加快發(fā)展為核心,全面提升景區(qū)旅游整體形象,進(jìn)一步確立龍亭公園的龍頭引領(lǐng)地位。
一、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造投入力度,提升景區(qū)品牌。
1、做好南大門(mén)東西耳房建設(shè)。
2、排除安全隱患,做好龍亭大殿踡洞加固工作。
3、做好龍亭大殿兩側(cè)踏道及轉(zhuǎn)臺(tái)鋪裝。
4、對(duì)北宋皇宮數(shù)字化展館項(xiàng)目進(jìn)一步論證、設(shè)計(jì)推進(jìn)。
5、做好龍亭湖內(nèi)岸碼頭的升級(jí)改造。
6、對(duì)長(zhǎng)廊水榭油漆彩繪見(jiàn)新。
7、做好東湖島、辦公室西側(cè)水池的設(shè)計(jì)改造。
8、做好龍亭北半部的規(guī)劃設(shè)計(jì),爭(zhēng)取能開(kāi)工建設(shè)。
二、搞好景區(qū)綠化美化,扮靚景區(qū)環(huán)境。
重點(diǎn)做好大殿后柏樹(shù)林、北土山綠化改造提升,做到無(wú)黃土裸露。在一些適宜位置點(diǎn)綴景石,對(duì)園內(nèi)部分綠地進(jìn)行綠化充實(shí)補(bǔ)植,繼續(xù)開(kāi)展環(huán)境整治和精細(xì)化管理,提升綠化檔次,加強(qiáng)景觀建設(shè)及園容園貌管理,做好創(chuàng)園工作。
三、舉辦特色活動(dòng),豐富景區(qū)內(nèi)涵,凝聚旅游人氣。
在充分做好“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,全年舉辦活動(dòng)不少于五項(xiàng):
1、搞好2015年大型迎春燈會(huì)(2月份)。
2、舉辦二月二“春龍節(jié)”活動(dòng)(3月份)。
3、做好海棠、杜娟花展(4-5月份)。
4、舉辦端午節(jié)龍舟表演活動(dòng)(6月份)。
5、做好第33屆菊花文化節(jié)主會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)布展工作(10-11月份)。
四、提升現(xiàn)有演藝節(jié)目水平,增強(qiáng)游客參與體驗(yàn),重點(diǎn)提升《九帝迎賓》、《大宋斗茶》、《百戲進(jìn)皇宮》等演出劇目。
五、拓展宣傳營(yíng)銷(xiāo)渠道,鞏固旅游品牌,提升景區(qū)知名度和影響力。
2015年將加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)投入力度,預(yù)計(jì)拿出年收入的4%作為宣傳營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,根據(jù)不同時(shí)間段、不同活動(dòng)的開(kāi)展情況,采用多種方式進(jìn)行宣傳,拓展客源市場(chǎng),重點(diǎn)做好以開(kāi)封為中心,半徑300公里以內(nèi)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作。
六、積極探索,提升經(jīng)營(yíng)性收入在全園收入中所占比重。
七、以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范景區(qū)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范景區(qū)管理,提升景區(qū)精細(xì)化管理和服務(wù)水平,為爭(zhēng)創(chuàng)5A級(jí)景區(qū)打好基礎(chǔ)。
八、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),加大職工培訓(xùn)力度,加強(qiáng)績(jī)效考核管理,充分發(fā)揮黨員、干部、班組長(zhǎng)的示范帶動(dòng)引領(lǐng)作用,形成凝神靜氣、聚力發(fā)展的良好工作氛圍。
通過(guò)學(xué)習(xí)清園找差距,明確了下一步工作打算,全體職工一定要清醒的認(rèn)識(shí),要以學(xué)清園為動(dòng)力,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,作為龍亭公園,有良好的旅游發(fā)展環(huán)境,有園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持,有全體職工持之以恒。努力工作的決心,加上我們多年來(lái)奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)積累的豐富經(jīng)驗(yàn),我園各項(xiàng)工作一定會(huì)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
一、學(xué)清園科學(xué)管理,精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)
16年來(lái),清園堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的方針,堅(jiān)持規(guī);a(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化的發(fā)展方針,以精品化、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念,不斷提升景區(qū),豐富內(nèi)涵,打造了不可復(fù)制的旅游強(qiáng)勢(shì)品牌,16年的發(fā)展一年一個(gè)新臺(tái)階,由上千萬(wàn)的收入,到上億元的收入,2014年綜合收入突破2億元大關(guān)。由開(kāi)封的龍頭景區(qū)直線上升到河南省全省景區(qū)接待量和經(jīng)濟(jì)收入第2位,僅次于龍門(mén)。
二、找差距
龍亭公園近年來(lái)調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,去年劃分到市宋都文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作以來(lái),抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象、創(chuàng)一流,按照市委、市政府“旅游興市”戰(zhàn)略,緊緊圍繞目標(biāo)管理任務(wù),認(rèn)真制定了龍亭轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展規(guī)劃,帶領(lǐng)廣大干群,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,從基礎(chǔ)設(shè)施到景點(diǎn)開(kāi)發(fā),從宣傳推廣到管理人物,無(wú)論是硬件建設(shè)還是軟件建設(shè),自己與自己相比,各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)展。成功舉辦了燈會(huì),“二月二”春龍節(jié),清明節(jié)巡游,第32屆菊花文化節(jié)和第27屆世界客屬懇親大會(huì)。近年來(lái),龍亭公園接待量和門(mén)票收入逐年增加,2014年游客接待量達(dá)154萬(wàn)人次,門(mén)票收入5800萬(wàn)元,再創(chuàng)歷史性的突破。
三、通過(guò)學(xué)習(xí)清園對(duì)比我們的自身差距
1、我們的思想解放不到位,學(xué)習(xí)清園認(rèn)識(shí)不夠,市場(chǎng)運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商引資方面力度不夠。
2、經(jīng)營(yíng)模式單調(diào),一年來(lái)以門(mén)票收入為主,創(chuàng)收方面辦法不多,沒(méi)有活化起來(lái)。
3、精細(xì)化管理時(shí)緊時(shí)松,優(yōu)質(zhì)服務(wù)把游客當(dāng)親人服務(wù)意識(shí)不夠,不耐心,不熱心。
4、龍亭宮廷文化優(yōu)勢(shì)沒(méi)有利用好,深挖皇宮歷史資源不夠,僅限于目前現(xiàn)狀。
五、龍亭公園下一步工作打算
2015年是推動(dòng)我園各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)、趕超發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年我園各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞國(guó)際文化旅游名城建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo),牢牢把握“穩(wěn)中求快”總基調(diào),堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作、品牌化帶動(dòng)、多元化發(fā)展,以加快發(fā)展為核心,全面提升景區(qū)旅游整體形象,進(jìn)一步確立龍亭公園的龍頭引領(lǐng)地位。
一、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造投入力度,提升景區(qū)品牌。
1、做好南大門(mén)東西耳房建設(shè)。
2、排除安全隱患,做好龍亭大殿踡洞加固工作。
3、做好龍亭大殿兩側(cè)踏道及轉(zhuǎn)臺(tái)鋪裝。
4、對(duì)北宋皇宮數(shù)字化展館項(xiàng)目進(jìn)一步論證、設(shè)計(jì)推進(jìn)。
5、做好龍亭湖內(nèi)岸碼頭的升級(jí)改造。
6、對(duì)長(zhǎng)廊水榭油漆彩繪見(jiàn)新。
7、做好東湖島、辦公室西側(cè)水池的設(shè)計(jì)改造。
8、做好龍亭北半部的規(guī)劃設(shè)計(jì),爭(zhēng)取能開(kāi)工建設(shè)。
二、搞好景區(qū)綠化美化,扮靚景區(qū)環(huán)境。
重點(diǎn)做好大殿后柏樹(shù)林、北土山綠化改造提升,做到無(wú)黃土裸露。在一些適宜位置點(diǎn)綴景石,對(duì)園內(nèi)部分綠地進(jìn)行綠化充實(shí)補(bǔ)植,繼續(xù)開(kāi)展環(huán)境整治和精細(xì)化管理,提升綠化檔次,加強(qiáng)景觀建設(shè)及園容園貌管理,做好創(chuàng)園工作。
三、舉辦特色活動(dòng),豐富景區(qū)內(nèi)涵,凝聚旅游人氣。
在充分做好“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,全年舉辦活動(dòng)不少于五項(xiàng):
1、搞好2015年大型迎春燈會(huì)(2月份)。
2、舉辦二月二“春龍節(jié)”活動(dòng)(3月份)。
3、做好海棠、杜娟花展(4-5月份)。
4、舉辦端午節(jié)龍舟表演活動(dòng)(6月份)。
5、做好第33屆菊花文化節(jié)主會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)布展工作(10-11月份)。
四、提升現(xiàn)有演藝節(jié)目水平,增強(qiáng)游客參與體驗(yàn),重點(diǎn)提升《九帝迎賓》、《大宋斗茶》、《百戲進(jìn)皇宮》等演出劇目。
五、拓展宣傳營(yíng)銷(xiāo)渠道,鞏固旅游品牌,提升景區(qū)知名度和影響力。
2015年將加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)投入力度,預(yù)計(jì)拿出年收入的4%作為宣傳營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,根據(jù)不同時(shí)間段、不同活動(dòng)的開(kāi)展情況,采用多種方式進(jìn)行宣傳,拓展客源市場(chǎng),重點(diǎn)做好以開(kāi)封為中心,半徑300公里以內(nèi)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作。
六、積極探索,提升經(jīng)營(yíng)性收入在全園收入中所占比重。
七、以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范景區(qū)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范景區(qū)管理,提升景區(qū)精細(xì)化管理和服務(wù)水平,為爭(zhēng)創(chuàng)5A級(jí)景區(qū)打好基礎(chǔ)。
八、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),加大職工培訓(xùn)力度,加強(qiáng)績(jī)效考核管理,充分發(fā)揮黨員、干部、班組長(zhǎng)的示范帶動(dòng)引領(lǐng)作用,形成凝神靜氣、聚力發(fā)展的良好工作氛圍。
通過(guò)學(xué)習(xí)清園找差距,明確了下一步工作打算,全體職工一定要清醒的認(rèn)識(shí),要以學(xué)清園為動(dòng)力,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,作為龍亭公園,有良好的旅游發(fā)展環(huán)境,有園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持,有全體職工持之以恒。努力工作的決心,加上我們多年來(lái)奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)積累的豐富經(jīng)驗(yàn),我園各項(xiàng)工作一定會(huì)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
作者:楊帆
(責(zé)任編輯:張樹(shù)坤) 【回到頂部】 【返回上頁(yè)】 【關(guān)閉窗口】
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