主題樂(lè)園"前仆后繼" 休閑產(chǎn)業(yè)要"可持續(xù)"
http://funboxpower.com 2009-11-12 9:43:21 來(lái)源：新華網(wǎng) 點(diǎn)擊：次
一方面是，以迪士尼為代表的動(dòng)漫主題樂(lè)園確定正式入駐中國(guó)上海，眾多業(yè)內(nèi)人士對(duì)這一產(chǎn)業(yè)充滿期待；另一方面，最近１０多年來(lái)，國(guó)內(nèi)各地相繼興起的主題樂(lè)園，生命期較為短暫。記者深入采訪時(shí)，一些專家學(xué)者認(rèn)為，主題樂(lè)園的“花開花謝”表明我國(guó)休閑產(chǎn)業(yè)缺少持續(xù)發(fā)展機(jī)制，這將對(duì)整個(gè)內(nèi)需的啟動(dòng)帶來(lái)深層障礙。
眾多主題樂(lè)園“前仆后繼”
常年研究休閑文化的專家，浙江大學(xué)博士楊天保給記者列出了這樣一組“主題樂(lè)園”的生存“時(shí)間表”：上海環(huán)球樂(lè)園：建于１９９６年，１９９９年倒閉。
上海福祿貝爾樂(lè)園，１９９７年建成，投資額高達(dá)１０億元，過(guò)了1年就倒閉了。
２００９年８月，作為中國(guó)第一代主題公園代表，被譽(yù)為廣州旅游業(yè)“月亮工程”的世界大觀，宣布“無(wú)限期暫停營(yíng)業(yè)”……
１９８１年至２００４年，中國(guó)大陸投資金額在１５００萬(wàn)元至１２０００萬(wàn)元之間的游樂(lè)園、主題樂(lè)園共有３８家。楊天保說(shuō)：“將近一半的主題樂(lè)園在市場(chǎng)規(guī)律下，不超過(guò)１０年時(shí)間就退出歷史舞臺(tái)了。這與主題樂(lè)園經(jīng)營(yíng)形式單一，單純游樂(lè)、以門票為主要收入來(lái)源密切相關(guān)。”
“房地產(chǎn)鏈”吹大“主題泡沫”
國(guó)內(nèi)主題公園目前有１０００家左右。根據(jù)中國(guó)旅游研究院２００９年的監(jiān)測(cè)，國(guó)內(nèi)的主題公園有３０％處于虧損狀態(tài)，４５％持平，１５％會(huì)有增長(zhǎng)。
部分專家認(rèn)為，第二代主題樂(lè)園能夠盈利或者維持經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵原因在于：牢牢依靠“房地產(chǎn)鏈條”的“囤地吸金”模式，房地產(chǎn)價(jià)格的飆升吹大了“主題泡沫”。
常年在珠三角一帶從事房地產(chǎn)開發(fā)的商人謝鎮(zhèn)連告訴記者：“游樂(lè)項(xiàng)目是房地產(chǎn)開發(fā)的‘護(hù)身符’，地方政府只要項(xiàng)目進(jìn)駐，拿到稅收，即使周邊土地超期未開發(fā)，也不會(huì)收回重拍，他們擔(dān)心城市引資形象。”
南寧志達(dá)中天廣告營(yíng)銷策劃公司董事長(zhǎng)管斌斌認(rèn)為，主題公園和房地產(chǎn)結(jié)合的趨勢(shì)從２０００年就已開始顯現(xiàn)。開發(fā)商以“游樂(lè)項(xiàng)目”吸引地方政府立項(xiàng)“主題公園”，前期“高調(diào)”主題樂(lè)園項(xiàng)目，拿地之后“淡化”主題樂(lè)園甚至通過(guò)各種方式將樂(lè)園地塊“縮水”，成為相當(dāng)一部分房開商的做法。“樂(lè)園綁上了‘房?jī)r(jià)’的戰(zhàn)車，一旦房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)頹勢(shì)，主題樂(lè)園將無(wú)以為繼。”
休閑產(chǎn)業(yè)為何難持續(xù)
記者采訪的多位專家學(xué)者認(rèn)為，迪士尼給中國(guó)帶來(lái)的沖擊波是迫使我們反思自身休閑產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，從目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，休閑產(chǎn)業(yè)的“任督二脈”仍未打通。
——有休閑需求無(wú)休閑制度。
當(dāng)人均ＧＤＰ達(dá)到３０００美元到１萬(wàn)美元時(shí)，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方式就會(huì)開始發(fā)生某種根本性的轉(zhuǎn)變，多元化的休閑消費(fèi)需求開始逐步形成。
但中國(guó)的最大問(wèn)題在于，休閑需求日益強(qiáng)烈，各項(xiàng)制度卻仍難以付諸實(shí)踐。廣西大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授范祚軍認(rèn)為：“雙休日和‘黃金周’確實(shí)推動(dòng)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)欲望付諸實(shí)踐，但帶薪休假和強(qiáng)制休假在大量企業(yè)、事業(yè)單位中仍未能實(shí)施，這是造成休閑層次和休閑消費(fèi)無(wú)法持續(xù)上揚(yáng)的重要原因。只有盡快將休假制度納入軌道，才能在撬動(dòng)內(nèi)需過(guò)程中產(chǎn)生重要作用。”
——有產(chǎn)業(yè)“噱頭”無(wú)持續(xù)創(chuàng)造力。
大部分主題樂(lè)園只有讓游客“一次游”或“一日游”的能力，缺乏足夠的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造力。與迪士尼８０年歲月里不斷推出白雪公主、米老鼠、唐老鴨、花木蘭等經(jīng)典產(chǎn)品相比，國(guó)內(nèi)的任何一個(gè)休閑產(chǎn)業(yè)都缺乏類似的創(chuàng)造能力。“只有從‘做文化’而不是‘做項(xiàng)目’的角度出發(fā)，才能打破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維障礙。”
眾多主題樂(lè)園“前仆后繼”
常年研究休閑文化的專家，浙江大學(xué)博士楊天保給記者列出了這樣一組“主題樂(lè)園”的生存“時(shí)間表”：上海環(huán)球樂(lè)園：建于１９９６年，１９９９年倒閉。
上海福祿貝爾樂(lè)園，１９９７年建成，投資額高達(dá)１０億元，過(guò)了1年就倒閉了。
２００９年８月，作為中國(guó)第一代主題公園代表，被譽(yù)為廣州旅游業(yè)“月亮工程”的世界大觀，宣布“無(wú)限期暫停營(yíng)業(yè)”……
１９８１年至２００４年，中國(guó)大陸投資金額在１５００萬(wàn)元至１２０００萬(wàn)元之間的游樂(lè)園、主題樂(lè)園共有３８家。楊天保說(shuō)：“將近一半的主題樂(lè)園在市場(chǎng)規(guī)律下，不超過(guò)１０年時(shí)間就退出歷史舞臺(tái)了。這與主題樂(lè)園經(jīng)營(yíng)形式單一，單純游樂(lè)、以門票為主要收入來(lái)源密切相關(guān)。”
“房地產(chǎn)鏈”吹大“主題泡沫”
國(guó)內(nèi)主題公園目前有１０００家左右。根據(jù)中國(guó)旅游研究院２００９年的監(jiān)測(cè)，國(guó)內(nèi)的主題公園有３０％處于虧損狀態(tài)，４５％持平，１５％會(huì)有增長(zhǎng)。
部分專家認(rèn)為，第二代主題樂(lè)園能夠盈利或者維持經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵原因在于：牢牢依靠“房地產(chǎn)鏈條”的“囤地吸金”模式，房地產(chǎn)價(jià)格的飆升吹大了“主題泡沫”。
常年在珠三角一帶從事房地產(chǎn)開發(fā)的商人謝鎮(zhèn)連告訴記者：“游樂(lè)項(xiàng)目是房地產(chǎn)開發(fā)的‘護(hù)身符’，地方政府只要項(xiàng)目進(jìn)駐，拿到稅收，即使周邊土地超期未開發(fā)，也不會(huì)收回重拍，他們擔(dān)心城市引資形象。”
南寧志達(dá)中天廣告營(yíng)銷策劃公司董事長(zhǎng)管斌斌認(rèn)為，主題公園和房地產(chǎn)結(jié)合的趨勢(shì)從２０００年就已開始顯現(xiàn)。開發(fā)商以“游樂(lè)項(xiàng)目”吸引地方政府立項(xiàng)“主題公園”，前期“高調(diào)”主題樂(lè)園項(xiàng)目，拿地之后“淡化”主題樂(lè)園甚至通過(guò)各種方式將樂(lè)園地塊“縮水”，成為相當(dāng)一部分房開商的做法。“樂(lè)園綁上了‘房?jī)r(jià)’的戰(zhàn)車，一旦房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)頹勢(shì)，主題樂(lè)園將無(wú)以為繼。”
休閑產(chǎn)業(yè)為何難持續(xù)
記者采訪的多位專家學(xué)者認(rèn)為，迪士尼給中國(guó)帶來(lái)的沖擊波是迫使我們反思自身休閑產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，從目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，休閑產(chǎn)業(yè)的“任督二脈”仍未打通。
——有休閑需求無(wú)休閑制度。
當(dāng)人均ＧＤＰ達(dá)到３０００美元到１萬(wàn)美元時(shí)，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方式就會(huì)開始發(fā)生某種根本性的轉(zhuǎn)變，多元化的休閑消費(fèi)需求開始逐步形成。
但中國(guó)的最大問(wèn)題在于，休閑需求日益強(qiáng)烈，各項(xiàng)制度卻仍難以付諸實(shí)踐。廣西大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授范祚軍認(rèn)為：“雙休日和‘黃金周’確實(shí)推動(dòng)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)欲望付諸實(shí)踐，但帶薪休假和強(qiáng)制休假在大量企業(yè)、事業(yè)單位中仍未能實(shí)施，這是造成休閑層次和休閑消費(fèi)無(wú)法持續(xù)上揚(yáng)的重要原因。只有盡快將休假制度納入軌道，才能在撬動(dòng)內(nèi)需過(guò)程中產(chǎn)生重要作用。”
——有產(chǎn)業(yè)“噱頭”無(wú)持續(xù)創(chuàng)造力。
大部分主題樂(lè)園只有讓游客“一次游”或“一日游”的能力，缺乏足夠的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造力。與迪士尼８０年歲月里不斷推出白雪公主、米老鼠、唐老鴨、花木蘭等經(jīng)典產(chǎn)品相比，國(guó)內(nèi)的任何一個(gè)休閑產(chǎn)業(yè)都缺乏類似的創(chuàng)造能力。“只有從‘做文化’而不是‘做項(xiàng)目’的角度出發(fā)，才能打破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維障礙。”
作者：何豐倫 通訊員：
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