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    日前，中國一拖憑借東方紅工業(yè)游，躋身全國首批22家“國家工業(yè)旅游創(chuàng)新單位”，再度觸動洛陽市工業(yè)游的興奮點，引發(fā)社會各界的深入思考。

    洛陽工業(yè)游的起步并不算晚，但發(fā)展一直處于“溫吞水”狀態(tài)，而且似乎陷入了一個“怪圈”：企業(yè)對工業(yè)游不重視甚至視為“負擔”—工業(yè)游項目單一、缺乏特色—游客“不買賬”—旅行社“不待見”—企業(yè)嘗不到“甜頭”更加“不屑一顧”……長此以往，工業(yè)游就難免淪為“雞肋”。

    從國家旅游局發(fā)布的《全國工業(yè)旅游發(fā)展綱要(2016—2025年)(征求意見稿)》看，未來五年，我國工業(yè)旅游將進入黃金發(fā)展期，接待游客總量將超過10億人次，旅游直接收入總量超過2000億元，綜合收入總量可能超過直接收入的10倍!面對如此誘人的“大蛋糕”，擁有得天獨厚資源優(yōu)勢的洛陽工業(yè)游，是時候乘勢而上了。

    如何“燒旺”洛陽工業(yè)游這把火?除了深挖游客資源增加“需求側”增量，還要從工業(yè)旅游的“供給側”上發(fā)力。

    企業(yè)首先要轉變觀念，充分認識到工業(yè)游對企業(yè)無形資產的價值，把工業(yè)游當作傳播企業(yè)品牌的重要平臺來經營。更重要的是，開發(fā)工業(yè)游的各個企業(yè)要避免“單打獨斗”，工業(yè)游企業(yè)有必要組建聯盟、“抱團發(fā)展”，打造工業(yè)游“超市”，形成多個工業(yè)旅游景點呈網絡分布的整體格局，豐富和完善游客體驗。

    就拿青島工業(yè)游的典范海爾集團來說，海爾開發(fā)區(qū)工業(yè)園、海爾現代物流、特種冰箱公司、商用空調公司等均被納入工業(yè)旅游產品鏈條，把購物、參觀、交流、娛樂融為一體，讓游客真正體驗到“游”味。

    此外，還可以探索一、二、三產業(yè)融合發(fā)展的新型旅游模式，建設工業(yè)旅游產業(yè)集群。比如，整合會展、會議、賽事等資源，推動工業(yè)旅游企業(yè)、酒店業(yè)和會展業(yè)異業(yè)同盟、協(xié)調發(fā)展，借力有關會展活動帶動工業(yè)旅游發(fā)展。去年，“跑男”在中國一拖拍攝，對東方紅工業(yè)游就很好地加了“一把火”。

    當然，工業(yè)游要實現從“單打獨斗”到“抱團發(fā)展”，離不開政府支持。相關部門要做好統(tǒng)一規(guī)劃、管理、引導和服務等工作，幫助企業(yè)做好發(fā)展工業(yè)旅游的基礎性工作。如此上下聯動、多管齊下，洛陽工業(yè)游必將更上一層樓，成為洛陽市“全域旅游”的一道亮麗風景。