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    水光瀲滟晴方好，山色空蒙雨亦奇。小雨之后的濟(jì)源山水更顯清新，火而有序、旺而有序、忙而有序成為“五一”小長假的新常態(tài)。假日期間，全市共接待游客82.8萬人次，同比增長6%；實現(xiàn)旅游收入3.7億元，同比增長10%。旅游市場呈現(xiàn)如下特點。
　　
    一是“老”景區(qū)煥發(fā)“新”活力，“新”看點挖潛“老”市場。“五一”假期，唐裝美女賦古琴、鄉(xiāng)土詩人弄筆墨、黃帝祭天頌一統(tǒng)、篝火晚會唱激情、太極高手秀功夫、王屋琴書講故事、高道大德做道場、武醫(yī)團(tuán)隊重養(yǎng)生八大看點讓王屋山這個傳統(tǒng)的老景區(qū)賺足了市場的眼球，從愚公故居、銀杏樹下、不老泉畔到天壇極頂，處處可見、可參與的道教文化活動，加之槐花、野玫瑰、鳶尾競相開放，處處可聞、可感的春天氣息，使王屋山這座道教名山煥發(fā)出無窮魅力，盡管受到索道停運(yùn)的影響，王屋山景區(qū)游客仍同比增長15%。“真假美猴王驚現(xiàn)五龍口景區(qū)”，和猴王來張合影美噠噠！西游演藝不斷推新，令游客駐足流連。新落成的親子樂園讓孩子們嗨翻了天！得益于鄭州地鐵、公交、河南電視臺、河南日報等形象廣告的投放，鄭州市場游客增幅達(dá)到15%左右，來自洛陽、焦作、晉城等傳統(tǒng)客源市場的回頭客也有增無減。
　　
    二是“小”活動撬動“大”市場，“微”營銷賺取“大”效應(yīng)。節(jié)前，來自鄭州、洛陽、開封等地8批1000余人次的學(xué)生團(tuán)隊讓五龍口景區(qū)成為孩子的的樂園，研學(xué)旅游初現(xiàn)端倪；節(jié)前節(jié)中，來自河北的兩批次600余人次的大型團(tuán)隊游覽了黃河三峽、小溝背、王屋山等景區(qū)。持續(xù)不斷的大團(tuán)激勵、精準(zhǔn)定向的市場營銷、亮點頻出的節(jié)慶活動引爆了市場的興奮點。支付快捷、價格實惠，既可免去排隊買票之累，又可享受網(wǎng)上購票之惠，在線預(yù)訂成為年輕人出行的首選，據(jù)統(tǒng)計，黃河三峽、小溝背、五龍口景區(qū)在去哪兒網(wǎng)、同程網(wǎng)、攜程網(wǎng)等旅游網(wǎng)站推出網(wǎng)絡(luò)購票業(yè)務(wù)后，在線預(yù)訂游客人數(shù)占到游客總量的15%左右。微信、微博、微視頻等“微”營銷手段以幾何倍數(shù)的擴(kuò)散效應(yīng)影響著人們的出行目的地選擇，50%以上的游客表示通過網(wǎng)絡(luò)、微信途徑了解并選擇“五一”旅行地。小溝背景區(qū)游客人次增幅達(dá)到45%，收入增幅達(dá)到50%以上，景區(qū)推出的唯美“微電影”成為吸引游客的重要理由。
　　
    三是“硬”舉措提升“軟”實力，“軟”服務(wù)成為“硬”支撐。景區(qū)最大承載量核定、價格信得過景區(qū)評比、廁所革命實施、“五比一創(chuàng)”活動開展、、、、、、自上而下的系列舉措，各景區(qū)更加注重發(fā)展質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)的提升。各景區(qū)在網(wǎng)站、微博和游客集中區(qū)域公布最大承載量，節(jié)前開展全方位安全檢查，全面提升停車場、等候區(qū)、購票處、旅游廁所等游客集中區(qū)域和道路沿線標(biāo)識系統(tǒng)。小溝背景區(qū)提前對游客進(jìn)行預(yù)警提醒，實施游客分流舉措；小浪底景區(qū)推出電腦售票、檢票提高服務(wù)效率；王屋山設(shè)置文明勸導(dǎo)員、、、、、、“有序”成為游客感受中最深刻的字眼。時值“五一”小長假之際，國家旅游局開始實施《游客不文明行為記錄管理暫行辦法》，實行不良行為納入記錄并建立檔案，六類游客不文明行為將被“拉黑”，也使游客在出行中不再“任性”，旅游從業(yè)者和旅游者之間形成了互相監(jiān)督、互相提升的文明旅游新格局。