鶴壁文化旅游集團(tuán)采取帳單工作法,狠抓旅游綜合體項(xiàng)目質(zhì)量管理
http://funboxpower.com 2015/1/21 8:50:38 來源：河南省旅游局信息中心 點(diǎn)擊：次
鶴壁市為落實(shí)范修芳市長關(guān)于優(yōu)質(zhì)高效抓好鶴壁旅游綜合體項(xiàng)目的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目各項(xiàng)工作，鶴壁文化旅游集團(tuán)地產(chǎn)公司決定對項(xiàng)目實(shí)行“賬單”工作法。
“賬單”工作法，即“工作臺帳”法和“工作清單”法的簡稱。“工作臺帳”制度是對每個部門進(jìn)行工作督查的工作方法。各部門把每周完成工作，以臺帳表格表現(xiàn)出來，內(nèi)容包括工作內(nèi)容、完成情況、未完成原因、具體責(zé)任人員及責(zé)任追究：一是要求部門負(fù)責(zé)人和每位員工每天根據(jù)工作進(jìn)度填寫；二是每周匯總、周一公布并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的點(diǎn)評；三是每月進(jìn)行總結(jié)，對未完成事項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
“工作清單”制度是配合工作臺帳對每個員工進(jìn)行的單項(xiàng)工作督查制度，其主要環(huán)節(jié)有四個：一是印制兩聯(lián)工作清單；二是明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、落實(shí)情況等；三是責(zé)任人簽字，一聯(lián)交給責(zé)任人，一聯(lián)辦公室留存，以備辦公室督促檢查使用；四是問責(zé)，對于沒有按要求完成的工作，對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
工作臺帳、工作清單由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施督查，定期將執(zhí)行情況向集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會報(bào)告，主管領(lǐng)導(dǎo)采用不定期抽查方式，對辦公室的執(zhí)行情況和“賬單”工作內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)，確保工作全面落實(shí)。
“賬單”工作法，即“工作臺帳”法和“工作清單”法的簡稱。“工作臺帳”制度是對每個部門進(jìn)行工作督查的工作方法。各部門把每周完成工作，以臺帳表格表現(xiàn)出來，內(nèi)容包括工作內(nèi)容、完成情況、未完成原因、具體責(zé)任人員及責(zé)任追究：一是要求部門負(fù)責(zé)人和每位員工每天根據(jù)工作進(jìn)度填寫；二是每周匯總、周一公布并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的點(diǎn)評；三是每月進(jìn)行總結(jié)，對未完成事項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
“工作清單”制度是配合工作臺帳對每個員工進(jìn)行的單項(xiàng)工作督查制度，其主要環(huán)節(jié)有四個：一是印制兩聯(lián)工作清單；二是明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、落實(shí)情況等；三是責(zé)任人簽字，一聯(lián)交給責(zé)任人，一聯(lián)辦公室留存，以備辦公室督促檢查使用；四是問責(zé)，對于沒有按要求完成的工作，對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
工作臺帳、工作清單由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施督查，定期將執(zhí)行情況向集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會報(bào)告，主管領(lǐng)導(dǎo)采用不定期抽查方式，對辦公室的執(zhí)行情況和“賬單”工作內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)，確保工作全面落實(shí)。
作者：劉建軍 通訊員：周云
(責(zé)任編輯：徐鵬) 【回到頂部】 【返回上頁】 【關(guān)閉窗口】
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