10月24日，省旅游局宋爭(zhēng)輝副局長(zhǎng)一行到信陽(yáng)市進(jìn)行旅游管理體制調(diào)研。調(diào)研組深入了南灣湖風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并組織召開了部分景區(qū)管理人員座談會(huì)，聽取了信陽(yáng)市市政府副秘書長(zhǎng)、市旅游局局長(zhǎng)童光亮關(guān)于信陽(yáng)市旅游管理體制情況的匯報(bào)。
宋爭(zhēng)輝指出，信陽(yáng)旅游體制改革先走了一步，給全省做了一些探索和嘗試，為全省旅游景區(qū)體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)。特別是信陽(yáng)正在進(jìn)行金雞復(fù)鳴工程，掀起了全省旅游體制改革第二階段的高潮。
宋爭(zhēng)輝強(qiáng)調(diào)當(dāng)前旅游業(yè)需要改制，不改制就做不強(qiáng)做不大，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，只有符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律才能有生存。需要引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度，旅游業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，需要借鑒省外旅游景色區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，特別是像桂林的漓江管委會(huì)加企業(yè)的模式，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。需要引進(jìn)或組建區(qū)域旅游集團(tuán)，對(duì)旅游資源進(jìn)行重組整合，統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一營(yíng)銷、做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，做亮特色，做大影響，這才是符合旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之路。
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